Платный хостинг от провайдера HostSpace.com.ua - хостинг, регистрация доменов. Поддержка PHP, MySQL, почта - в каждом тарифном плане.

Личный опыт

«Креативное мышление в бизнесе», сборник статей.

Я заинтересовалась этой книгой после прочтения рецензии в одном из деловых журналов. Мне стало особенно любопытно, действительно ли в книге о бизнесе рассказывается о таких секретах, как скрестить ужа с ежом, физиков — с лириками, результат — с процессом.

Сегодня идея креативности в бизнесе перестала быть модной. Среднестатистический менеджер, помимо сертификатов и дипломов о прослушанных курсах МВА, просто обязан владеть иностранными языками, навыками ведения бухучета, обладать многими другими важными знаниями. Но при всем этом богатом опыте обвинение в «некреативности» может стать чуть ли не причиной увольнения. Сборник избранных статей, опубликованных в разные годы в Harvard Business Review, посвящен тому, как повысить креативность в бизнесе. Для этого надо перейти с двух языков менеджмента — «аналитического» и «свободного» — на единый язык. И модель такого языка, по мнению авторов, найдена очень удачно — это дизайн. Сегодня даже серьезные финансовые институты встают на путь интерпретации. И вместо сухих цифр публикуют в своих годовых отчетах некие «образы», призванные передать основную идею. Авторы книги призывают отказаться от скучного монолога и предложить своей целевой аудитории (клиентам, инвесторам, партнерам) диалог. А перевод технологических процессов на человеческий язык — это уже творчество, или, как принято говорить в современной бизнес-лингвистике, «креатив».

Данная книга особенно полезна самыми разными примерами, почерпнутыми из реалий современного маркетинга. Например, о слабости такого метода, как опрос фокус-группы, пожалуй, не высказался только ленивый. В сборнике также обсуждается эта проблема, приводятся комментарии из статей разных авторов. Таким образом, перед читателем не раскрывается стандартный кейс «как надо делать», а дается фактический материал для подготовки самостоятельного решения. Или взять когнитивный подход (когда в работе учитывают тип мышления разных людей) — он разъят на составные части в тоннах литературы о построении управленческих команд. Меня приятно поразил тот факт, что плюсы и минусы суперсовременных, казалось бы, методик обсуждались еще десятилетия назад. Это лишний довод в пользу повышения как личной, так и корпоративной креативности.

Единственное, что можно было бы поставить в упрек составителям сборника, — некоторую академичность. Хотя, собственно, скрупулезный отбор и есть отличительная черта Harvard Business Review.