Наши материалы |
| Рынок страхования |
Паево-страховой универмаг "Алемар" и ВСК потратят $60 млн на развитие финансового супермаркета Группа "Алемар" намерена создать крупнейшую сеть финансовых супермаркетов на отечественном рынке, которая будет распространять паи фондов десятка УК, а также страховые и банковские продукты. На развитие проекта "Алемар-ПИФ" будет потрачено $50-60 млн, часть из которых выделит страховой дом ВСК. В частности, за счет филиалов страховщика финансовый супермаркет намерен распространять свои продукты более чем через 100 точек продаж. Впрочем, даже очень большая агентская сеть, по словам управляющих, не всегда обеспечивает хорошие продажи.  *** Помимо продуктов банка, НПФ и УК, входящих в ИФК, компания будет распространять и паи фондов десятка других управляющих, в числе которых "Пиоглобал эссет менеджмент", "Атон-менеджмент" и "КИТ фортис инвестментс", а также страховые и банковские продукты. Основным партнером и соинвестором сети станет один из ведущих отечественных страховщиков — Военно-страховая компания (ВСК). Если "Алемару-ПИФ" удастся задействовать для распространения своих продуктов филиальную сеть страховщика, которая превышает 500 офисов, то компании удастся охватить все регионы страны уже на первом этапе работы. Для сравнения: у Сбербанка свыше 1 тыс. филиалов по России, а у ВТБ — 300. По словам гендиректора ВСК Сергея Алмазова, приняв участие в этом проекте, компания намерена усилить свое присутствие в сегменте розничных прямых продаж, сделав упор на работе с клиентами среднего достатка и выше. Однако страховщики не могут продавать паи самостоятельно, поскольку не имеют брокерской лицензии, напоминает гендиректор УК "Альфа-капитал" Михаил Хабаров. "В результате для эффективного взаимодействия сторон либо ВСК придется предпринять какие-то шаги, либо „Алемару" работать со страховщиком на основании договора аренды. Правда, для этого компании придется нанять большое количество инвестконсультантов, что не очень просто", — говорит он. А гендиректор "ОФГ Инвест" (UFG Asset Ma nagement) Андрей Подойницын отмечает, что не всегда работа с крупными агентскими сетями эффективна. "Если не удастся обеспечить высокий уровень мотивации и квалификации продавцов, то результаты продаж и через десять тысяч отделений могут оказаться низкими", — говорит он. www.alemar.ru www.rosinvest.com Рынок страхования 09-06-2008 Президент «дочки» aig ушел в регионы 29-10-2008 Рынок страхования Региональным директором страховой компании «Эйс» назначен Николай Дмитриев, сообщила компания. Последние 13 лет господин Дмитриев проработал в компании «АИГ страховая и перестраховочная компания» (100-процентная «дочка» европейского подразделения American International Group – AIG Europe S.A.), с 2004 года занимал должность президента данной компании в России. Николай Дмитриев сменит на посту регионального директора Андреаса Ваниа, который осущес... Прогноз страхования недвижимости граждан в 2008–2012 гг. 27-10-2008 Рынок страхования На основании данных ФССН за I полугодие и данных ФСГС за I квартал 2008 года Центром стратегических исследований Росгосстраха был сделан прогноз развития рынка страхования недвижимости физических лиц. По оценкам, в 2008 году страхование недвижимости граждан (в него входит страхование квартир, загородных строений и домашнего имущества) увеличится почти на четверть по сравнению с 2007 годом и составит 19,8 млрд рублей. Темпы роста страхования недви... Ростовское УФАС раскрыло заговор между банком и тремя страховыми компаниями 24-10-2008 Рынок страхования «В сентябре текущего года были возбуждены дела в отношении ОАО АКБ «Московский банк реконструкции и развития» и трех страховых компаний: ООО СК «Артекс», ОАО «Государственная страховая компания «Югория», ОАО «САК Энергогарант», – сообщили 161.ru в пресс-службе ростовского УФАС России. Основанием для возбуждения дел послужило наличие в соглашениях между банком и страховыми компаниями условия о том, что страховщики обязуются заключать со страховате... Рейтинг иномарок по цене лошадиных сил их моторов 24-10-2008 Рынок страхования Мир сошел с ума. Под капотами «заряженных» хэтчбеков все чаще «прописываются» моторы мощностью под 300 «лошадок», детей в школу возят на 240-сильных минивэнах, а чиновников – на представительских лимузинах с «табуном», как у приличного суперкара. Все увлечены гонкой вооружений, а маркетологи и рады стараться, увеличивая с каждым поколением цену на возросшее поголовье в «стойле». Попробуем разобраться, чьи непарнокопытные дороже. Взять, к примеру,... |
|
