Платный хостинг от провайдера HostSpace.com.ua - хостинг, регистрация доменов. Поддержка PHP, MySQL, почта - в каждом тарифном плане.

Газетные объявления, интернет-порталы, кадровые агентства и рекомендации знакомых - в руках талантливого кадровика этот набор обеспечит компанию человеческим ресурсом для стабильного или стремительного развития. Посмотрим, что из этого списка выбирают нижегородские работодатели.

Светлана КРЫЛОВА, директор по персоналу “Телека Россия”:
— У нас (а “Телека” работает в сфере информационных технологий) потенциальные сотрудники “живут” в интернете. И, естественно, мы используем этот ресурс для публикации своих вакансий. Прежде всего, это наш собственный сайт, а также сайты job.ru и headhunter.ru. Предпочтение мы отдаем последнему — в том числе и потому, что он представлен в Чебоксарах, где есть наше подразделение.

У нас также действует кампания “Приведи друга”. По окончании испытательного срока мы говорим “спасибо” (и в денежном выражении тоже) нашим сотрудникам, которые порекомендовали хорошего кандидата. Если требуется срочно закрыть большую кадровую дыру, объявляем повышенное вознаграждение и выплачиваем его в первый месяц испытательного срока нашего нового сотрудника.

И мы не забываем наших бывших. Иногда, когда требуется специалист особой, редкой квалификации, мы поднимаем телефонную трубку и спрашиваем: “Как у тебя дела? Как ты устроился? А у нас кое-что интересное намечается...” То есть поддерживаем связь с теми, кто ушел, понимая, что некоторые покидают компанию по объективным причинам, упираясь в определенный потолок в карьере, и, возможно, наше новое предложение будет им интересно.

Галина ПОПОВА, директор по персоналу “ИКЕА Нижний Новгород”:
— Наша главная гордость — новый уголок рекрутинга в магазине. Если говорить о кадровой стратегии вообще, то мы делаем фокус на женщинах старше 35 лет, которые живут в Кстове. Приходя в магазин, они отводят детей в игровую комнату, неподалеку от которой находится уголок рекрутинга. Там вывешена информация об открытых вакансиях магазина. Среди заполнивших анкеты очень много представителей нашей фокус-группы. Мы делаем ставку на женщин после 35, потому что видим, что они значительно стабильнее, чем молодежь.

Хотя молодежь — это другая наша фокус-группа. Для ее привлечения хорошо работает акция “Приведи друга”.

Это два источника для поиска основного персонала. Если говорить о специалистах высокого класса, то мы получаем большой отклик от размещения вакансий в газете “Биржа плюс карьера” и иногда работаем с кадровыми агентствами.

Наталья ШАМАЕВА, начальник службы по управлению персоналом региональной дирекции ООО “Копейка Поволжье”:
— При поиске производственного персонала нас спасают газеты объявлений и региональная служба занятости — это наши ближайшие партнеры. Менеджеров среднего звена стараемся растить сами, а топов подыскивают кадровые агентства.

Мне бы хотелось, чтобы в Нижнем Новгороде появилась хорошая услуга лизинга и аутсорсинга персонала, которая бы позволяла не торопиться принимать сотрудника в постоянный штат. Почему происходит текучка персонала? Потому что часто берут всех подряд, из-за чего растет процент случайных людей.

Мария КРАВЧЕНКО, консультант индустриального департамента кадрового агентства “Анкор”:
— Есть определенный типаж людей, которые работают в “Анкоре”. Персонал на позиции ресечеров мы находим в вузах и воспитываем. Работа у нас сложная и требует большой отдачи. В ней есть и приятные, и рутинные стороны. Ресечер должен быть готов ко всему. Людей на руководящие позиции мы растим, у нас есть преемственность опыта.

Наталья ДИАНОВА, директор по персоналу ООО “Управляющая компания Автокомпонент”:
— С нашим процентом текучести (меньше одного процента) у нас нет кадровых проблем. Но мы работаем на будущее, пополняя базу данных новыми претендентами на работу у нас.

Самое главное — это заявить о компании. Показать себя очень просто — через службы занятости, участвуя в ярмарках вакансий и предоставляя им информацию о себе, ghjdjlz-презентации компании. Мы, например, очень известны в рамках района.

На любое резюме, приходящее к нам, мы отсылаем отзыв с благодарностью и сообщаем, что человек попал в нашу базу данных. Она у нас огромна.

Если все же мы ищем сотрудника, то через сайты job.ru, headhunter.ru, а также выезжаем в институты и запрашиваем данные по выпускникам, обзваниваем все последние курсы.

Специалистов химической отрасли, например, мы нашли во Владимире, замотивировали, рассказали о предприятии, подготовили для них госпрактику (они тогда учились на последнем курсе). На время практики обеспечили их жильем. Позже свой жилищный вопрос они решают сами: даже без опыта работы получают по 20 тысяч и сами способны снять себе жилье.